小売・流通 ニトリ

20年卒 総合職

総合職

No.44049 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

一時間ほどニトリの会社説明をした後に、ニトリの配転教育を理解すべく、ゲームを使って三職種を体験しました。一チーム6〜7人で組み、計8チームありました。一チームを一企業とみなして、三職種へと分割し、ジョブローテーションを行うことで配転教育の理解を深めました。内容としては、カーテンの販売戦略を立て...

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ワークの具体的な手順

1）一チームを三職種に分割する（マーケティング、開発、倉庫・輸送）
2）1、2期ごとにジョブローテーションを行い、最終的に三職種を全て経験する。
3）期の間にはグループで販売戦略をたて、どのタイプ・機能の製品をどのくらいの量生産するかを決める
これらを繰り返し行い、売上を出していきました。

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インターンの感想・注意した点

配転教育というニトリのジョブローテーションを体感することができ、そのメリット・デメリットを理解できました。仕事をなんとなく理解したと思ったら、次の職種へと移動してしまい、前の職に対して心残りを感じました。しかし、様々な職種を短期間で経験したことで、商品の生産から販売までの道筋の大枠を理解するこ...

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インターン中の参加者や社員との関わり

グループワークの時は、期の間に販売戦略を立てる際には、社員さんからアドバイスを頂く機会がありました。また、グループワーク終了後はフィードバックをグループ全体に対していただきました。最後には、座談会もあったので、仕事の話をたくさん聞かせていただきました。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

配転教育を説明会でも強調していたので、大切なんだろうなと漠然と感じていました。また、企業設立当初から業績を順調に伸ばしている数少ない企業であり、海外に向けて店舗数を増やしているある意味ベンチャー精神の残る企業というイメージがありました。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

自社でほとんどの生産ラインを完結させていること、配転教育のメリットについてしり、他社とは違う業務形態をとることで、業績を伸ばしている誇りが高い企業のように感じました。常に何かを良くしていこう、挑戦しようという精神があるからこそ、こうした風土なのかもしれないと感じました。

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