28年卒 事務系総合
事務系総合
No.541367 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2026年8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 5人くらい |
| 参加学生数 | 覚えてない |
| 参加学生の属性 | 海外大の方多かったと記憶しています。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
インド市場にトラクタを売り込むための戦略を考える課題に取り組みました。現地の農業事情や顧客のニーズを踏まえ、どのような層を対象に、商品の魅力をどう伝えるかを検討する内容でした。海外市場の特徴に合わせて、販売の方向性や効果的なアプローチを考えることが中心となる課題でした。
ワークの具体的な手順
まず、インド市場の特徴や現地の農業事情を整理し、トラクタを販売するうえでの課題を考えました。その後、想定する顧客層や求められる機能、価格などを検討し、どのように商品の魅力を伝えるかを考えました。最後に、検討した内容を整理して販売戦略としてまとめました。
インターンの感想・注意した点
インドの農業事情や市場について詳しくなかったため、現地の顧客が何を求めているのかを考える点に苦労しました。日本での感覚だけで判断せず、現地の環境や使い方を意識するようにしました。商品自体の性能だけでなく、顧客のニーズに合わせて売り方を考える重要性を学べた点がよかったです。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員の方とは、座談会を通じてさまざまなお話を伺う機会がありました。業務内容や働き方など、気になっていたことを直接質問でき、企業への理解を深めることができました。説明を聞くだけでは分からなかった部分も知ることができ、社員の方の雰囲気に触れる貴重な機会になりました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
農業機械を扱うメーカーとして、製品の性能や技術力を大切にしている企業というイメージがありました。一方で、具体的な業務内容や海外市場での事業展開については理解が浅く、社員の方が普段どのようなことを考えながら働いているのか、十分に想像できていませんでした。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
製品の性能や技術力に加えて、現地の事情や顧客のニーズを理解することも大切な仕事だと感じました。また、座談会で社員の方に直接質問できたことで、業務や働き方への理解が深まりました。参加前よりも社員の方を身近に感じ、企業で働くイメージが具体的になりました。
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