メーカー MSD

27年卒 MR職

MR職

No.480909 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

「営業所の立て直し」をテーマに、限られたリソースの中でどの医療機関へ優先的にアプローチするべきか、チームで戦略を立案した。売上だけではなく、患者さんへの価値提供や医療現場の課題解決を踏まえて議論を行い、MRとして求められる情報提供やニーズ把握の考え方を学んだ。また、発表後には社員の方から現場視...

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ワークの具体的な手順

まず各チームに営業所の状況や担当エリア、医療機関ごとの情報などが共有され、その内容を基に課題分析を行った。その後、限られたリソースの中でどの施設・医師へ優先的にアプローチするべきかを議論し、チームで戦略を立案した。議論の途中では社員の方からフィードバックをいただきながら方向性を修正し、最後にチ...

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インターンの感想・注意した点

患者中心の考え方が想像以上に組織全体へ浸透しており、単なる営業ではなく、医療課題の解決に向き合うMRの役割を深く理解できたインターンだった。また、社員の方々の柔らかい雰囲気や、挑戦を後押しする文化も非常に印象的だった。参加する上では、論理性だけでなく、周囲を巻き込みながら議論を進める姿勢や、相...

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懇親会の有無と選考への影響

インターン参加者から本選考へ進む学生が多く、選考への影響度はかなり高いと感じた。ただし、参加しただけで優遇されるわけではなく、グループワークでの発言や協働姿勢、社員とのコミュニケーションなども含めて評価されている印象だった。そのため、常に見られている意識を持って主体的に行動することが重要だと感じた。

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インターン中の参加者や社員との関わり

参加者同士は積極的に意見交換を行いながらも、互いの考えを尊重する雰囲気があり、協力しながら議論を進めることができた。社員の方々も非常にフランクかつ丁寧に接してくださり、グループワーク中には現場視点でのフィードバックをいただけた。また、座談会では働き方やキャリア、オンコロジー領域のやりがいなどに...

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

オンコロジーやワクチン領域に強みを持つグローバル企業というイメージが強く、論理性や成果主義を重視する外資系らしい雰囲気を想像していた。また、MRも高い専門性を持ちながら、数字や成果に対して厳しく求められる印象があった。一方で、「患者中心」を掲げている企業だからこそ、医療への想いや誠実さを大切に...

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

「患者中心」の考え方が想像以上に組織全体へ浸透している企業だと感じた。MRも単なる営業ではなく、医療従事者との対話を通じて医療課題の解決に貢献する存在であり、高い専門性と人間性の両方が求められる仕事だと理解が深まった。また、社員の方々は論理性だけでなく非常に温かく柔らかい雰囲気で、挑戦やキャリ...

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