27年卒 事務系
事務系
No.500647 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 一月 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 5人 |
| 参加学生数 | 80人 |
| 参加学生の属性 | 留学・海外ボランティア |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
イメージング・ヘルスケア・マテリアルズの3つの事業領域から一つを担当。世界各地域(新興国・先進国など)の特性に応じてグループが振り分けられ、その地域特有の社会課題を富士フイルムの持つ技術アセットでどう解決するか、「新規事業案」として立案・発表する
ワークの具体的な手順
題選定と本質特定(See/Think): 担当地域の現状を徹底的にリサーチし、解決すべき課題を選定。その事象が起きている「真の原因」を言語化し、多角的に分析する。
事業立案(Plan/Do): 富士フイルムの多岐にわたる事業領域(高度な材料技術や医療システム等)から活用できるアセットを選...
インターンの感想・注意した点
単にアイデアの斬新さを競うのではなく、同社が経営の根幹に据える**「STPDサイクル」**をいかにワーク内で体現できるかが重要視されていたと感じます。事実に基づき(See)、深く考え抜き(Think)、緻密に計画し(Plan)、実行に移す(Do)という一連の思考プロセスを意識することで、企業の...
インターン中の参加者や社員との関わり
ワーク中は常に3名程度の社員の方々が各チームを巡回しており、行き詰まった際には適宜ヒントや鋭い指摘をいただける環境でした。5日間を通じて座談会の機会が非常に多く設けられており、現場のリアルな声を拾う機会には事欠きません。ただし、最終日の懇親会は基本的に同グループの学生同士の親睦がメインとなるた...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
主力事業だった写真フィルム市場の消失という危機を乗り越え、多角化に成功した「強靭な回復力」を持つ企業であることから、一種のベンチャー企業のような、あるいは目標達成に飢えた「体育会系」のアグレッシブな社風を想像していました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
「飽くなき挑戦を後押しする」という点では想像通りのベンチャー的な熱量を感じましたが、それ以上に印象的だったのは、社員の方々の業務に対する「誠実さと極めて真摯な探究心」です。勢い任せの突破ではなく、緻密な論理と技術への誇りに裏打ちされた、非常に落ち着いたプロフェッショナル集団であるという印象に変...
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