27年卒 MR職(ヤンセンファーマ)
MR職(ヤンセンファーマ)
No.534627 インターン / エントリーシートの体験談
| 提出期日 | 2025年12月9日〜2026年1月7日 |
|---|---|
| 提出方法 | マイページ上で |
| 結果通知時期 | 2週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
日本の医療現場が抱える課題の中から「手術における患者様のQOL改善」を選び、J&Jがこれに取り組むべきだと考える理由を記述してください(400字以内)
貴社がこれに取り組むべき理由は、多領域にわたる外科手術の知見と、リスクを最小化するための技術革新をリードできる存在だからだ。医療機器の進化は目覚ましいが、操作の複雑化に伴うリスク管理は喫緊の課題である。特に合併症や死亡リスクの払拭は、患者の命を預かる医療において妥協できない領域だ。既存の製品群...
J&J独自の行動基準「Leadership Imperatives」(Connect/Shape/Grow)について、当日発揮したい項目を各カテゴリ1つずつ計3つ選択してください
CONNECT:社内外で、互いを尊重し合う関係を築く/SHAPE:従来の考え方に疑問を投げかけるアイデアを発想し、提供する/GROW:目標達成に向けて自分と周囲の能力を開発する、の3項目を選択した。
自信を持って他者に誇れる経験を教えてください。※直近2~3年以内の経験を記載ください。(400文字以内)
私が自信を持って誇れる経験は、研究活動における課題解決だ。当初用いていた解析手法では、シミュレーション結果と実際の実験データとの間に乖離が生じ、手法自体の妥当性が揺らぐ事態に直面した。データの解釈を変えて体裁を整えることも可能だったが、それでは本質的な議論は生まれないと考え、根本原因の究明に着...
チームで目標を達成する為に、大切なことは何だと考えますか(400文字以内)
チームで目標を達成する上で大切なのは、一人ひとりの当事者意識を醸成することだと考える。所属していた学生団体の地域ブロックの運営に携わった際、コロナ禍で対面活動が制限され、参加率が3〜4割まで落ち込み、組織が崩壊寸前の状況に直面した。私はまず、会員一人ひとりに個別ヒアリングを行い、活動への不満や...
J&Jに対する印象を教えてください。※J&Jは2023年にコンシューマーヘルス事業を別会社へ移管しました。この点を踏まえて記載ください(200文字以内)
貴社は2023年にコンシューマーヘルス事業を分離し、医療用医薬品・医療機器という専門性の高い領域に経営資源を集中させたと理解している。それでもなお、1982年のタイレノール事件で法的義務がないにもかかわらず全製品を自主回収した「我が信条」に基づく顧客第一の姿勢は、事業構成が変わった現在も一貫し...
各質問項目で注意した点
400字の課題では、専門外の人体外科領域の技術動向まで踏み込んで調べ、説得力を持たせることを心がけた。Leadership Imperativesの選択では、当日のグループワークで実際に体現できる具体的な行動をイメージしながら3項目を選んだ。
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
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