職種別の選考対策
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18年卒 オープン(全域型)
オープン(全域型)
No.10028 インターン / インターンシップの体験談
18年卒 オープン(全域型)
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18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2月中旬 |
---|---|
実施場所 | 本社 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 運営には6人程度、講演には本部長含め8人程度 |
参加学生数 | 40人程度 |
参加学生の属性 | 東大、一橋、早慶 |
交通費補助の有無 | 遠方者のみ支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
【内容】三越伊勢丹HDに対してM&A提案を行うというもの。M&Aの提案は、3種の企業価値算定やファイナンススキーム案の構築も含まれた。
グループワーク以外の時間は、部署の説明や、バリュエーションの解説などが行われた。
【編成】編成は予め決まっていた。
【スケジュール】
1日目:...
ワークの具体的な手順
M&A案作成
企業価値算定
ファイナンススキーム案の構築
プレゼンテーション
5人の班で議論し、パソコンを使いながら作業を進めていく。
その都度社員の方に進捗を報告し、修正する。
インターンの感想・注意した点
インターンでは人事の方が参加しており、また参加者は常に名札をつけていたため、質疑応答おいて出来るだけ発言するように心がけた。
他の参加者はコンサル内定者や、他の有名企業のインターン参加者であったりとレベルが高かったので刺激的だった。
参考にした書籍・WEBサイト
バリュエーション手法や指標などをインターネットで自習した
懇親会の有無と選考への影響
多くの人事の方とお話しする機会があった。
インターン中の参加者や社員との関わり
毎日食事会や、懇親会などで現場社員との関わりが多くあった。人事の方とも顔見知りになることができたので、社員と近いインターンであった。参加者とは、班で作業をすることが多かったので、仲が深まったと感じる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
企業:リーグテーブルでは下位
業務:激務
社員:真面目で堅苦しい
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
企業:クロスボーターの大きな案件に強く、金額ベースではM&Aでトップクラスの強さがある
業務:激務なのは間違いだが、働き方に対する意識はある
社員:真面目で物腰の柔らかい方が多い
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