みずほフィナンシャルグループ｜20年卒オープン型のグループディスカッション（GD）の選考体験談

20年卒

グループディスカッション（GD）

本選考

大学非公開 | 文系

3月下旬

グループディスカッション（GD）

3月下旬

会場	企業オフィス（東京）
試験時間	2時間
社員の人数	グループごとにメンター社員1人
学生の人数	6〜8人
結果通知時期	2週間以内
結果通知方法	メールで

会場到着から選考終了までの流れ

受付→着席→全体説明→グループワーク→メンターからのフィードバック

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GDのテーマ・お題

石油会社のM&A

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GDの手順

・個人ワーク（配布資料の読み込み）
・概要の共有（企業の情報、問題点、ニーズ、提案の方法決定等）
・企業立て直しのための融資等を具体的に決定）
・収益、融資額等の数値の算出
・メンター社員へのプレゼン

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雰囲気

なごやか

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注意した点・感想

問題点の認識、方向性をぶらさないこと。比較的人数も多く、ワークの内容としても選択肢の幅が広かったので、自身の考えに一貫性を持つように心がけた。また、みずほの掲げる「お客様第一」に基づいて、ニーズの分析を徹底した。

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この先輩の選考ステップ

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【内定後の課題の有無】なし　【内定後の拘束】なし　【内定後の研修など】なし　【採用人数・倍率】基幹職は約400名　【内定者の採用大学・学歴】国立や早慶がボリュームゾーン　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】学歴が高い人が多かったが、属性は多種多様だった。

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【経緯】エクスペリエンス評価者に対する相談会　【会場到着から選考終了までの流れ】控え室で待ちながらアンケートを書く。相談会をした後解散。　【質問内容】基本的には逆質問みずほ銀行の社風、理念が社員に根付いているか。みずほ銀行が特有にもつ、横断的な働き方について。肌感覚として、どのような人材がみずほには多いか。 ...

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【内定後の課題の有無】証券外務員2種　【内定後の拘束】懇親会　【内定後の研修など】E-ラーニング制度　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】京阪神、関関同立、関東は不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】多様（体育会、留学、サークル）

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【内容】グループ6名とのグループワーク（ディスカッションに近い）　【注意した点・感想】私自身、全く評価されているかなど意識していなかったのだが、しっかり評価されている。この評価により後日、「キャリア相談会」に呼ばれるか否かに関わってくる。それを鑑み、ワークでは論理的な思考をもち、発言することが肝要である。

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