総合・ITコンサルのES・体験談一覧

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29383件 のES・体験談

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

17年卒

※募集終了：スペシャリスト職

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 内定 / 内定

大学非公開 | 文理非公開

【内定者の数】不明（ただ、大量採用）　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】様々であった。　【内定後の拘束】特になし　【自分以外の内定者の所属大学】MARCH、旧帝大、早慶 　【内定後の課題有無】辞退したのでわからない

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング

17年卒

コンサルタント職

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開

【試験科目】言語、計数　【対策方法】Web上に落ちていた問題を解いた程度です。

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング

17年卒

コンサルタント職

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在企業に対し、与えられたデータを元にした売り上げアップの戦略を立案するグループワークである。 時間は3時間程度与えられていたと思う。 最後に各グループ順番に全体発表を行い、社員からの質疑応答を受ける。　【ワークの具体的な手順】データを元にボトルネックを特定し、戦略立案...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】プリンシパル　【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→狭い部屋に案内→面接→退室　【質問内容】・なぜコンサルか、なぜシグマクシスか。 ・なぜその学問を専攻しているのか。どういうときに面白さを感じるか。 ・サークル活動について ・フェルミ推定（名古屋市のタクシーの市場規...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 グループディスカッション（GD） / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開

【会場到着から選考終了までの流れ】着席→GD→反省・感想→フィードバック　【GDのテーマ・お題】バンドで食べていくためにはどうすればよいか　【GDの手順】テーマをもう少しブレイクダウンし、あとはクライアントを誰にするのかについても仮定を立てた。 あとはバンドの人気の度合いによってフェーズ分けを行い、各段階における施策をそ...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開

【試験科目】言語、計数、性格診断　【対策方法】特になし。ただ一応問題形式には慣れておいたほうがいいと思う。

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在企業に対して「IoTによる時代変化を捉えた5〜10年後の成長戦略策定」というテーマで戦略立案を行う。 前半は個人ワークを行い、後半からグループワークを行った。 個人ワークでは1、2回程度、グループワークでは3、4回程度、社員とディスカッションする時間が与えられる。 ...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

17年卒

コンサルタント職 ※各職種へ統合

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 プリンシパル面談 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】40〜50代 人事担当プリンシパル（役員） 口調は穏やかだが、話を聞いているときの目つきは鋭かった　【会場到着から選考終了までの流れ】会社ロビーへ到着すると大きめの個室に通される。5分程待つとプリンシパルが入室してくる。一通り面接が終了すると入れ替わりで人事が入ってくる。面...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

17年卒

コンサルタント職 ※各職種へ統合

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【質問項目】今までにあなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。※入学試験は除く（全角200文字以上400文字以内） アビームコンサルティングを志望する理由と、入社後、何を実現したいかを教えてください。（全角200文字以上400文字以内）　【各質問項目で注意した点】インターンからの早期選考のため...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

17年卒

コンサルタント職 ※各職種へ統合

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 内定 / 内定

大学非公開 | 文理非公開

【内定者の数】150〜200人程度　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】自己成長に重きを置いている人が多い。しかし、やってきた事に関しては特に突飛でもなく、普通にテニスサークルをやっていた人もいた。　【自分以外の内定者の所属大学】早慶が多い印象だがMARCH層も一定数。文系...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

PwCコンサルティング合同会社

17年卒

コンサルタント職　※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事：30代、元気系、男性 英語：30代、女性 パートナー：40代、落ち着いている、男性　【会場到着から選考終了までの流れ】受付→会議室へ案内→人事面接（30分）→英語面接（20分）→パートナー面接（15分）→終了　【質問内容】人事面接：自己紹介、コンサルを志望している理由...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

PwCコンサルティング合同会社

17年卒

コンサルタント職　※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 個人面接 / 本選考

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】穏やか、30代。　【会場到着から選考終了までの流れ】受付→会議室へ案内→面接官到着→ケース面接→一般の面接→終了　【質問内容】ケース：都内スターバックスの売上を2倍にするには 一般の面接：自己紹介してください、どのような研究をしているか、コンサル・PwCを志望している理由、学...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

PwCコンサルティング合同会社

17年卒

コンサルタント職　※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 グループディスカッション（GD） / 本選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】企業エントランスで待機→受付して指定された部屋へ（学生同士で自然に自己紹介など）→面接官到着・説明→GD（40分）→発表（5分）→面接官から質問→終了　【GDのテーマ・お題】日本のノーベル賞受賞者数を増やすためには？　【GDの手順】まず何年でどれくらい増やすかの目標を明確にした。次に、ノー...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

PwCコンサルティング合同会社

17年卒

コンサルタント職　※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 WEBテスト / 本選考

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【試験科目】計数、言語、性格　【対策方法】問題自体は簡単なのでいかに早く解けるかが重要。

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PwCコンサルティング合同会社

17年卒

コンサルタント職　※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 内定 / 内定

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【内定者の数】100人程度

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

17年卒

コンサルタント職 ※各職種へ統合

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 プリンシパル面接(最終面接) / 本選考

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】男性プリンシパルの方で中途入社。非常に穏やかでこちらの話を聞いてくれる姿勢がある。　【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→部屋に案内される→プリンシパル面接（30分）→その場で握手→人事面接（他社選考の状況など）　【質問内容】全体的に非常にオーソドックスなものだった。 ...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

17年卒

コンサルタント職 ※各職種へ統合

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 内定 / 内定

大学非公開 | 文理非公開

【内定者の数】100人程度　【内定後の拘束】なし。むしろ悩むのは当たり前なので他社もぜひ受けて下さいと言われる。ただし、その後フォローは手厚く、電話や食事の機会を作って下さり他社の選考の状況などを聞かれたりする。　【内定後の課題有無】提示されていない

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】おそらく経営陣の一人　【会場到着から選考終了までの流れ】一次・二次と同様　【質問内容】これまでと同じことを聞かれてこれまでの面接を再確認されている感じがした。ただそこまで深堀りされるというよりも向こうの話を聞いている時間がかなり長かったように思っている。どちらかというと意思確認...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージングディレクター・パートナークラス　【会場到着から選考終了までの流れ】一次と同様　【質問内容】前回同様に自己紹介や志望動機についても一通り聞かれたが、コンサルタントの仕事をどう考えているかなども深く聞かれた。質問とその深堀りの鋭さがより増した。逆質問も気が付いたらこちら...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】ディレクター・プリンシパルクラス　【会場到着から選考終了までの流れ】入室後しばらくして面接官が現れ、一通り質問されたり逆質問をして終了。　【質問内容】基本的な自己紹介や志望動機、逆質問が中心。ただし答えたことに対して結構深くまで突っ込まれていく。ケース面接は特に無かった。逆質問...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 グループディスカッション（GD） / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【会場到着から選考終了までの流れ】50分ほどのディスカッション後5分程度で発表。自由に逆質問5分程度。　【GDのテーマ・お題】大学生の内定率を上げるには　【GDの手順】上記を含めて三つテーマが出され、その中から一つを選択して議論する。議論の大枠と時間配分を設定しつつ、皆の意見をうまく取り入れながら議論を進めて行った。最後に...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【試験科目】言語、計数、性格　【対策方法】問題ごとの特性をしっかりと把握すること。

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シグマクシス・ホールディングス

17年卒

コンサルタント※現在募集なし

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 内定 / 内定

大学非公開 | 文理非公開

【内定者の数】不明

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

ベイカレント

17年卒

コンサルタント職

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】役員クラス　【会場到着から選考終了までの流れ】受付→部屋にて待機→面接　【質問内容】・小学校からどのように過ごしてきたか深堀。 ・どうしてこの大学に入ろうと思ったか。 ・志望動機。なぜコンサルタントを志望しているのか。他に興味がある業界はあるか。 ・その場でケース課題を出...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

ベイカレント

17年卒

コンサルタント職

公開日：2016/09/29

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内定

17年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】30代男性×2　【会場到着から選考終了までの流れ】受付→待機→面接　【質問内容】・好きな本についての概要と感想、なぜその本が好きなのか。 ・就活戦略について、どのような戦略で就職活動を進めていく予定か。 ・ケース課題：日本経済の現状分析と今後どうなっていくかディスカッション...

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