27年卒 配属特定採用・システム／デジタル
配属特定採用・システム／デジタル
No.509352 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 11月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日 |
| 参加社員数 | 全体で20名ほど |
| 参加学生数 | 全体で80名ほど |
| 参加学生の属性 | 文系出身多め |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
三菱UFJ銀行における「金融×IT」の最前線を体験する2日間のワークショップでした。5人程度のチームに分かれ、銀行が抱えるリアルな経営課題（アプリの利便性向上やアプリを活用した新サービス立案など）に対し、ITを用いた解決策を検討しました。
ワークの具体的な手順
スケジュールは、1日目に課題分析とアイデア出し、2日目にシステム要件の検討とプレゼン資料作成を行い、最後に社員の方々へ向けてプレゼンテーションを実施しました。
他社にはない特徴として、単なる企画に留まらず「銀行法やセキュリティ等の制約下でどう実現するか」という技術的な実現可能性まで深く問われ...
インターンの感想・注意した点
最も苦労したのは、顧客の利便性と銀行としての堅牢性の両立です。当初は最新技術の導入ばかりに目が向いていましたが、既存システムとの親和性やリスクヘッジの観点が欠けていることを指摘されました。そこで、自身の強みである「計画性」を活かし、チーム内で検討事項を「技術・コスト・リスク」に整理して議論を構...
インターン中の参加者や社員との関わり
社員の方々は、常に「プロの視点」で接してくれました。各チームにメンターが付き、行き詰まった際には鋭い問いかけで思考を深めてくれるなど、学生を対等なパートナーとして尊重してくださる姿勢が印象的でした。
参加学生は非常にレベルが高く、情報系の知識が豊富な方や、論理的思考力に長けた文系の方など多様...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
「メガバンク」という言葉から、非常に保守的で、ITはあくまで業務を支える裏方というイメージを持っていました。また、社員の方々も規律を重んじる「堅い」方々が多いのではないかと想像していました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ITは経営戦略の柱であり、アジャイル開発や最新技術の導入に想像以上に積極的であるという「攻め」の姿勢に驚きました。社員の方々も、知的好奇心が旺盛で、新しい価値を創ることに情熱を持つ「熱い」方が多く、イメージが180度変わりました。
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
体験談を読んだら、次は自分の強みを整理しよう
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