総合・ITコンサルのES・体験談一覧

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28359件 のES・体験談

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

野村総合研究所

26年卒

アプリケーションエンジニア

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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系

【試験科目】言語・非言語・性格　【各科目の問題数と制限時間】言語理解：​32問（15分）​ 計数理解：​29問（15分）　【対策方法】SPI対策として、青本を3周解き、出題傾向を把握した。また、制限時間内に解答できるよう、タイマーを使って演習を繰り返した。

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

野村総合研究所

26年卒

アプリケーションエンジニア

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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系

【当社の事業内容を踏まえ、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。また、当社でそれを実現したいと考えた理由と、あなたの強みを活かしてどのように実現するかを教えてください。（500文字以内）】貴社のAEとして、お客様の課題を深く理解し、ITを活用した業務改革や価値創造を実現したい。学生時代の研究で、現...

18人の方が「参考になった」と言っています。

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アクセンチュア

26年卒

データサイエンティスト職

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26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャーレベル　【会場到着から選考終了までの流れ】指定URLから参加。 終了後、退出。　【質問内容】志望理由。 入社後に取り組みたいこと。 今後のキャリアプラン。 これまで頑張って取り組んだことについて、取り組みのきっかけ。 モチベーション維持の方法。 逆質問（...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アクセンチュア

26年卒

データサイエンティスト職

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26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャーレベル　【会場到着から選考終了までの流れ】指定URLから参加。 終了後、退出。　【質問内容】コンサルタントとして必要だと思うこと。 志望理由。 就活の軸。 他に選考を受けている企業。 入社後に取り組みたいこと。 逆質問（やりがいに感じた瞬間、これまでに最...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アクセンチュア

26年卒

データサイエンティスト職

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26年卒 グループディスカッション（GD） / 本選考

大学非公開 | 理系

【会場到着から選考終了までの流れ】指定URLから参加。 終了後、退出。　【GDのテーマ・お題】認知症患者についてこれからの時代の介護方法　【GDの手順】ブレイクアウトルームに分かれる。 お題の説明。 ディスカッション（前提定義、現状分析、案だし、発表準備）。 発表。 FB。　【プレゼン時間の有無】3分以内で発表　...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アクセンチュア

26年卒

データサイエンティスト職

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26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】不明　【対策方法】特になし。 アルバイトで塾講師をしていたため、その際の内容を覚えていれば特別な対策は必要なかった。

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アクセンチュア

26年卒

データサイエンティスト職

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26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系

【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。】信念に基づき、主張し、実際にやりとげる　【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。※改行せず文章は続け...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アクセンチュア

26年卒

ソリューション・エンジニア職

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26年卒 エントリーシート（ES） / 本選考

慶應義塾大学大学院 | 理系

【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300字以上400字以内）】私は「チームワークの可能性を信じる」というDNAに強く共感する。大学の○○サークルで代表を務めた際、下級生の○○低...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

野村総合研究所

26年卒

アプリケーションエンジニア

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内定

26年卒 夏インターンシップ（ITソリューションコース） / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【会場到着から選考終了までの流れ】毎日オフィスに出社し、チームでの施策決定、開発を行う。そして、最終日に発表。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループで一気通貫開発を行う。まず、テーマを説明されて、グループ4人でそのテーマに対する施策の決定、設計、仕様の検討を行う。その後、チームで分担してフロントバックイン...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

野村総合研究所

26年卒

アプリケーションエンジニア

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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【承諾/辞退理由の詳細】他のSIerの1.5倍近い給料がある。また、社員のレベルの高さも魅力であり、自分もそのようなレベルの高い環境に身を置いて成長したいと感じた。　【内定後の課題の有無】なし　【内定後の拘束】他の選考を全て辞退してから内定承諾するように言われた。　【内定後の研修など】入社後まではない。　【採用人数・倍率】...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

野村総合研究所

26年卒

アプリケーションエンジニア

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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】現場のマネージャー。　【会場到着から選考終了までの流れ】逆質問→質問　【質問内容】■質問 研究内容（深掘り） 長所と短所 キャリアプラン ■回答 短い時間の面接で、志望動機も聞かれなかったため、キャリアプランの時に志望度を示せるような話し方にした。また、研究内容は初め...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

野村総合研究所

26年卒

アプリケーションエンジニア

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26年卒 エントリーシート（ES） / 本選考

慶應義塾大学大学院 | 理系

【当社の事業内容を踏まえ、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。また、当社でそれを実現したいと考えた理由と、あなたの強みを活かしてどのように実現するかを教えてください。（500字以内）】デジタル技術を駆使し、業務プロセスを「より賢く、より滑らかに」するシステム開発に挑戦したい。研究で、データ分析を...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

シンプレクス・ホールディングス

26年卒

Biz×Tech プロフェッショナル職

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26年卒 CEO説明会 / 説明会

早稲田大学大学院 | 文系

【説明会の具体的な内容】社長ご自身の起業の歴史や企業理念についてお話を聞くことができ、また、近年の企業の発展状況、社員の収入水準や働き方についても詳しく説明していただきました。　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】金融機関のIT支援を行う企業。初任給が高い。　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】この企業...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

26年卒

テクノロジーコンサルタント

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26年卒 エントリーシート（ES） / 本選考

大学非公開 | 文理非公開

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。　※入学試験を除く、大学入学以降の経験。（500字以下）】私が最も成果を残した経験は、◯◯人以上の観客が集まる◯◯の◯◯部門で、一つのチームを立ち上げたことです。デザインコン...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 内定 / 本選考

東京大学 | 文系

【承諾/辞退理由の詳細】より志望度の高い業界・企業から内定をいただいたため。　【採用人数・倍率】戦略コンサルタントは入社人数が10人前後と聞いたので、かなり倍率は高い印象。　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 最終面接（プリンシパルインタビュー） / 本選考

東京大学 | 文系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】キャリア20年以上の超ベテラン、プリンシパルの方。いくつかの戦略コンサルタント部門のトップを兼任しているということで、かなり貫禄と雰囲気があった。しかし圧迫するような印象はそれほど受けなかった。　【会場到着から選考終了までの流れ】本社ビルで受付→エレベーターでオフィスへ→オフィ...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 一次面接（マネージャーインタビュー） / 本選考

東京大学 | 文系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】8〜15年目ほどの中堅・ベテランのマネージャーの方が担当。ケースと人物面接で担当が分かれており、どちらもそれほど厳しい印象は受けなかった。　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入室→簡単に自己紹介・面接の流れを説明→ケース面接→人物面接へ　【質問内容】規約により詳細は口...

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アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 グループディスカッション（GD） / 本選考

東京大学 | 文系

【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入室→全体の流れを説明→テーマ発表→議論→発表・質疑応答　【GDのテーマ・お題】規約により詳細は口外できません。形式としてはビジネスケース（売上向上策の検討など）で資料が提示されるので、資料を活用しながら議論。　【GDの手順】資料はスライド1〜2枚。クライアントの問題・課題を特定...

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アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

東京大学 | 文系

【試験科目】GPSという形式のウェブテスト。アビームでしか受験したことがない。 映像を見たり、音声を聞いたりしてその状況への対応を考えるテスト。　【各科目の問題数と制限時間】思考力（45分）、基礎力（20分）、性格（10分）　【対策方法】テキスト等がないうえ、他の企業でも出題されているところが少ないので対策は難しいが、S...

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アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

東京大学 | 文系

【試験科目】言語・非言語・構造把握　【各科目の問題数と制限時間】言語：32問（15分）、計数：29問（15分）、構造把握：20問（10分）　【対策方法】オーソドックスに青本でまずは練習したのち、他の企業の選考でSPIを受験し本番慣れした。できればボーダーの高い他社を通過し、いいスコアを使いまわせると安心。　【参考にした書籍...

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アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

東京大学 | 文系

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 500字以内】大学のサークル活動で、◯◯文化を現地で深く理解することを目的とした研修を企画した。この研修の課題は、参加者の意見を理解し、それらをうまく調整することであった。参加者は「観光を重視したい派」と「現地交流を重視したい派」に分かれており、それぞれの...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

エル・ティー・エス

26年卒

コンサルタント職

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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手　【会場到着から選考終了までの流れ】URLから　【質問内容】基本的には学生時代に力を入れたことについて聞かれました。自分が話したことについて気になる点があれば追加で質問される形でしたが、特に難しい質問をされることはありませんでした。ガクチカは大学で行ったワークショップの内容...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

エル・ティー・エス

26年卒

コンサルタント職

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26年卒 グループディスカッション（GD） / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開

【会場到着から選考終了までの流れ】URLから　【GDのテーマ・お題】飲食店の売り上げ向上策を考える　【GDの手順】役割決め、前提確認（飲食店をどういったものに仮定するかや目指す目標など）、現状分析、ボトルネックの特定（何が原因で売り上げが伸びていないかなど）、施策検討、施策の評価とまとめ　【GDが始まる前のアイスブレイクの...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

エル・ティー・エス

26年卒

コンサルタント職

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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2日間にわたり、企業の業務プロセスを見直し、改善策を提案する内容でした。チームは5人で、多くの資料を素早く整理し、クライアントへのヒアリングなども実施しました。事前情報を踏まえ、課題の特定と解決策の方向性を決めていきました。実際のコンサル業務に近い流れで進行し、クライアント...

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コンサル・シンクタンク 総合・ITコンサル

アビームコンサルティング

26年卒

戦略コンサルタント

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26年卒 エントリーシート（ES） / 本選考

大学非公開 | 理系

【これまでに最も成果を出した経験】◯◯部の◯◯アシスタントとして、リーグ2部降格危機だったチームを優勝争いに導いたことです。前年は辛うじて1部残留を決めた中で、リーグ優勝を目標に掲げ、内野手のポジション争いと投手層の拡充という2つの課題の解決が求められていました。◯◯の問題では、1年生◯◯の育成に主眼を置く監督の采配により...

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