職種別の選考対策
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20年卒 総合職
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No.41416 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
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インターンシップ
早稲田大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 8月29日、9月4日~9月7日、9月10日 |
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実施場所 | JR東日本メカトロニクス本社 新宿マインズタワー14F |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 6日間 |
参加社員数 | 1チームあたり5人、全体で10人 |
参加学生数 | 10人 |
参加学生の属性 | 8割ほどが理系 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題「駅務機器とSuicaの技術を活かし、お客様の安全・安心・便利を生み出すために、JREMが提供できる新しい価値とは?」
初日でアイデアを決め、残り3日で肉付けをしていくという工程が社員の進めるもの。
ワークの具体的な手順
「1日間のキックオフミーティング、4日間の新規事業立案、最終日の重役前発表」の構成。まずメンバーのESのアイデアの一つをブラッシュアップするか、新しいアイデアを作るかを選択する。Suicaのできること、活用例を社員さんに聞きながらアイデアを考えていく。
インターンの感想・注意した点
ターゲットを絞り、具体的なテーマを設けることを重要視した方が良い。1チームに1枚ホワイトボードが与えられるため、それをいかに活用するかが肝となってくる。ある程度アイデアの方針が見えてきたら、肉付けのアイデアをブレストし、その後現実性と照らし合わせ、取捨選択していく方法は有効だった。
参考にした書籍・WEBサイト
ターゲットを絞り、具体的なテーマを設けることを重要視した方が良い。1チームに1枚ホワイトボードが与えられるため、それをいかに活用するかが肝となってくる。ある程度アイデアの方針が見えてきたら、肉付けのアイデアをブレストし、その後現実性と照らし合わせ、取捨選択していく方法は有効だった。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はなし
インターン中の参加者や社員との関わり
1チームに2人の社員さんが付き、一員となってサポートしてくれる。煮詰まった際にアイデアを出すのではなくアイデアの出し方やヒントを与えてくれたのがとてもありがたかった。司会の社員さんともにフランクなため気軽に質問ができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
Suicaという安定収入を持つためチャレンジ精神は少なそう。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
常にSuicaの未来を考えて実行していた。
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