28年卒 総合職
総合職
No.536061 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2026年5月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり4名 |
| 参加学生数 | 多数 |
| 参加学生の属性 | わからない |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
MSOLのPMO業務への理解を深めるグループワークに取り組んだ。チームに分かれ、与えられたプロジェクトの状況や課題を整理した上で、どのようにプロジェクトを前に進めていくべきかを議論した。最後にはチームごとに検討した内容をまとめて発表し、社員の方からフィードバックをいただいた。
ワークの具体的な手順
・企業やPMOの業務について説明
・グループに分かれてワーク開始
・与えられた情報から現状や課題を整理
・チーム内で議論
・意見を整理し、発表内容を作成
・チームごとに成果を発表
・社員の方からフィードバック
インターンの感想・注意した点
限られた情報からプロジェクトの課題を整理し、チームとして対応策を考えることに難しさを感じた。特に、自分の意見に固執せず、メンバーそれぞれの考えを聞きながら議論を進めることを意識した。ワークを通じて、PMOには進捗管理だけでなく、関係者を巻き込みながらプロジェクト全体を前に進める力が求められるこ...
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワークでは参加学生と意見を出し合いながら、チームとして一つの結論をまとめた。また、社員の方から個別に実践的なフィードバックをいただく機会があり、自分たちの提案の良かった点だけでなく、改善すべき点についても具体的に教えていただけた。社員の方の考え方や仕事への向き合い方を知る機会にもなった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
PMOに特化したコンサルティング会社というイメージが強く、PMOについてもプロジェクトの進捗やスケジュールを管理する仕事という認識が中心だった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
PMOは単に進捗を管理するだけではなく、プロジェクト全体を俯瞰し、課題を整理しながら多くの関係者を巻き込んでプロジェクトを前に進める仕事だと感じた。また、社員の方との交流を通じて、相手に寄り添いながらプロジェクトの成功に向き合う姿勢が印象に残った。
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