職種別の選考対策
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26年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
No.463962 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 7月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チーム1人 |
| 参加学生数 | 20-25人 |
| 参加学生の属性 | 東京一工早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
サマーインターンで、日系大手企業(従業員数約数万人規模)のサクセッションプラン策定に取り組みました。参加者20名以上を5チームに分け、1日目は企業分析・中期経営計画の読み込み・現状把握、2日目はサクセッションプラン設計と人材育成施策立案、最終発表準備と成果発表という流れで行いました
ワークの具体的な手順
各ステップで社員からのフィードバックがあり、コンサルティングの実務プロセスを体験できた
インターンの感想・注意した点
最も苦労したのは、限られた情報から本質的な課題を考えることだと思います。表面的な課題ではなく、組織全体のキャリアパス設計に問題があることを発見できたときは大きな学びでした。チーム内での役割分担を明確にし、各メンバーの強みを活かせたのはよかったなと思います。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者は東大・京大・早慶中心の優秀な学生が多く、刺激的でした。社員の方々は非常にオープンで、実務の詳細など丁寧に相談に乗ってくれました。特に若手社員との面談では、入社後の成長実感について具体的に聞けて、入社への意欲がさらに高まりました。チームワークを重視する社風が随所に感じられ、個人の優秀さ以...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
外資系コンサルとして厳格で成果主義的な環境を想像していました
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
クライアントの組織や人の成長に深く関わる意義深い仕事だと実感
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