28年卒 コンサルタント
コンサルタント
No.520276 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2026年5月12日 |
|---|---|
| 実施場所 | zoomオンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 全体で4人ほど |
| 参加学生数 | 50名弱 |
| 参加学生の属性 | 大学3年生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
プロジェクトマネジメントの要諦を学ぶため、実務を模した非常に複雑なコンサルティング型のグループワークに取り組みました。正解のない問いに対し、限られた時間と情報の中でチームとして最適な意思決定を下し、成果物をまとめ上げるプロセスを体験しました。ワークの最後には社員の方々からのフィードバックもあり...
ワークの具体的な手順
まず個人ワークとして大量の関連資料を読み込み、現状の整理と課題の洗い出しを行いました。その後、グループ内で各自の分析を共有し、バラバラだった情報の優先順位をつけながら、解決すべき真の課題を特定しました。
中盤では、特定した課題に対する具体的な解決策を検討し、時間やリソースの制約を考慮した実行...
インターンの感想・注意した点
議題が複雑だったため、個々の意見を尊重しつつも、全体の整合性を保ちながら結論へ導く難しさを痛感しました。最終的には、PMOに求められる「周囲を巻き込み、プロジェクトを停滞させない推進力」の重要性を深く学ぶことができ、非常に有意義な経験となりました。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員の方々は非常に親身で、ワークの合間には論理的な思考プロセスや、PMOとしての立ち振る舞いについて鋭くも温かいアドバイスを頂きました。また、参加学生も視座が高く、お互いの強みを活かしながら切磋琢磨できる環境でした。休憩時間などを通じて、参加学生の方々とキャリア観についても深く話し合うことがで...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
参加前は、PMOという業務に対して「プロジェクトの進捗管理や事務的なサポート」という、どちらかと言えば定型的で裏方のような印象を強く持っていました。また、コンサルティング業界の中でも、特定の領域に特化した専門集団という、少し硬いイメージを抱いていました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ワークを通じて、PMOは「プロジェクトの成功を左右する司令塔」であり、高度なコンサルティング能力と人間力が求められる非常にダイナミックな職種だと印象が180度変わりました。社員の方々との交流を通じ、論理的でありながらも、泥臭く現場に寄り添う温かさを持った組織文化であると強く実感しました。
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