職種別の選考対策
年次:
27年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
No.480980 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年6月 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京のオフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 6人 |
| 参加学生数 | 35人 |
| 参加学生の属性 | 東京一工、早慶、MARCH、理科大 |
| 交通費補助の有無 | 関東圏以外からの場合 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
◯◯社(特定の企業)に対して新規事業を提案。
1日目午前 会社説明会
1日目午後 議論を開始。会社の役員役に扮した社員とヒアリングをする時間がある。
2日目午前 議論を続ける。グループで課題の本質や背景を調査すること、施策の深堀や資料の作成を進めた。
2日目午後 プレゼンテーションと軽...
ワークの具体的な手順
前提を確認し、論点の設計や本質志向を意識してメンバーと合意を取っていった。メンターと意見を交わしながら、施策の立案やその深堀。ヒアリングをすることで知見や視点をいただけるので発表の質を高められる。
インターンの感想・注意した点
論点がバラバラになってしまうところが多く、それらをまとめるのに苦労した。メンバーのバックグラウンドが多様であるので、致し方ないところもあったが、論点や本質志向を共有して、優先順位の設定などをして解決した。
インターン中の参加者や社員との関わり
メンターの社員とのコミュニケーションや質問、意見交換が活発だったので、企業や社風、モチベーションという側面について詳しくなれる。かなり議論が難しいので、議論を終えた後には学生同士で仲良くなれたり選考情報を共有できたりする。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
モチベーションに注目している企業
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
モチベーションを意識して本質志向な企業
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