職種別の選考対策
年次:
27年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
No.510441 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
早稲田大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2-3人、全体で6名ほど |
| 参加学生数 | 1チームあたり4人、全チーム36人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝、早慶、MARCHなど |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題:X社の事業戦略・業績・社員の声などの資料を参照し、解決すべき組織課題を挙げ、それに対する解決策を提案する。
業務の具体的な内容:
2日間 9時から19時
2日目の最後に発表
特徴:組織戦略の専門性/架空のクライアントを想定した実務的な資料
ワークの具体的な手順
データ分析→課題設定→課題解決策立案→プレゼンテーション→講評・優勝チーム発表
インターンの感想・注意した点
とにかく2日間、資料と向き合い、他の参加者と議論をし、考え続けるワークだった。随時、現場コンサルタントの方からFBを受けるなどした。FB担当が事業部長や役員レイヤーであったため、よりコンサルタントへの理解が高まったと感じる。
インターン中の参加者や社員との関わり
チーム内では、誰も喋っていない時間がないほど、気軽に意見が言い合える関係性を早くから築くことができた。
最後に若手社員やFBを行ってくれた社員との座談会が開催され、企業理解を高め、自分の強みや弱みを明確にすることができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
モチベーションという曖昧なものを科学的に捉えようとする独特な企業。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
労働のメカニズムを紐解き、働くことに対する価値観を、人組織を媒介として変えていく高い志を実現しようとしている企業。
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