職種別の選考対策
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27年卒 一般職
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No.518637 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 一般職
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27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 9月4-5日、9月16-18日 |
|---|---|
| 実施場所 | 日本橋オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 7-8人 |
| 参加学生数 | 30人ほど |
| 参加学生の属性 | GMARCH、関関同立、国立など |
| 交通費補助の有無 | 交通費:実費分を支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
1-2日目は会社説明と実務に必要なマネジメントスキルの説明がある。3-5日目はビル経営、ソリューション、エリアマネジメントの3つに分類されたワークを行う。課題が提示された後、顧客役の方を相手にヒアリングを実施し、グループで現状分析・課題抽出・施策立案を行い、最終日にプレゼンテーションを行う。
ワークの具体的な手順
前提条件の整理→初期ヒアリング(関係構築と現状把握)→現状分析→ヒアリング→課題抽出→ヒアリング→施策立案→発表資料作成→プレゼンという流れで進めた。
インターンの感想・注意した点
顧客へのヒアリングが7-8回、先輩社員へのヒアリングが2回、オーナー役社員へのヒアリングが2-3回あるため、段階的に進める必要があった。課題は難しいが、全員で段階を確認しながら進めることができれば、大幅な遅延や意図とは違う施策にはならないと思う。
懇親会の有無と選考への影響
社員との座談会が最終日にあり、インターン終了後も人事面談やリクルーター面談に進むことができる。例年の採用人数を考えると、インターン以外からの採用はほぼないものと思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
各ステークホルダー役の社員の方には非常に質問や相談がしやすく、ワークで行き詰まった際にもできる範囲で親身になってヒントを出してくださった。インターン終了後の人事面談で、オーナー役の社員さんにFBをいただいたが、個人個人を非常によく見てくださっているように感じた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
業務を淡々とこなすイメージがあった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ステークホルダーが多い職務ならではの人当たりの良さがある一方、1人1人のことを大切にされているように感じた。
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