27年卒 総合職
総合職
No.527442 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年9月 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 5名程度 |
| 参加学生数 | 30名程度 |
| 参加学生の属性 | 不明 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
インターンシップでは、グループワーク形式で新規事業の立案に取り組んだ。班ごとに実際の図面を確認しながら、空間の特徴や利用者のニーズを分析し、それらを踏まえた新たな価値を提供する事業を検討した。議論を重ねながらアイデアを具体化し、最終的には提案内容を社員の方々に向けて発表した。
ワークの具体的な手順
班ごとに図面を確認し、利用者のニーズや空間の特徴を踏まえた新規事業を立案した。その後、PowerPointで発表資料を作成し、社員の方々に向けてプレゼンテーションを行った。
インターンの感想・注意した点
空間の価値は単なるデザインだけでなく、利用者の視点に立った提案によって高まることを学んだ。特にグループワークでは、多様な意見を整理しながら議論を進める難しさを感じたため、相手の意見を丁寧に聞いた上で自分の考えを簡潔に伝えることを意識した。また、限られた時間の中で提案をまとめるために、優先順位を...
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワークを通じて参加学生と積極的に意見交換を行い、多様な視点を取り入れながら議論を進めた。また、社員の方々からは各ワークの進め方や提案内容に対して丁寧なフィードバックをいただき、実務に基づいた視点からの助言を通じて理解を深めることができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターンシップ参加前は、インテリア商材を扱う企業として、製品の提案や販売が中心であるというイメージを持っていた。また、業務については、既存の商品を顧客に提案する営業の色が強いと考えていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
単なるインテリア商材の提供ではなく、図面を基に空間全体の価値を設計し、課題解決まで踏み込む提案型の業務であると理解が深まった。また、商材の幅広さを活かしながら最適解を導く点に特徴があると感じた。
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