職種別の選考対策
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27年卒 G職(Group strategy & execution)
G職(Group strategy & execution)
No.495483 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 G職(Group strategy & execution)
G職(Group strategy & execution)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
公開日:2026/02/12
インターンシップ
| 実施日程 | 10月 |
|---|---|
| 実施場所 | 大阪支社 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり5,6人 |
| 参加学生数 | 35人程度 |
| 参加学生の属性 | 体育会、帰国子女 |
| 交通費補助の有無 | 実費分を支給(遠方者のみ) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
トレーディングに焦点を当てたインターンシップで、架空の国に駐在員としてアサインされたという設定で、現地の国で情報を集めてニーズを探し、どこでビジネスを、どう行っていくかをグループ別で行った。商社としてのトレーディング機能を担うことが主。
ワークの具体的な手順
主に現状把握、要望調査、トレーディング提案、事業企画の順で進めた。
インターンの感想・注意した点
トレーディングに特化したワークは初めてで、自由度の高い新規事業開拓はかなり難しかった。6人のメンバーの中で意見の対立や判断軸のズレがあり、ワークの進行に影響したため、チームビルディングや意見の交わし方についての工夫が必要だと学んだ。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワーク内で情報を得るためには社員や外部講師の方と関わる必要があったため、常に関わりがあったといえる。チーム内の学生とは常に対話を行っていたが、他グループの学生とはほぼ関わることはなかった。しいて挙げるなら、ワークの感想発表やチーム名紹介の時に関わるくらい。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
熱っぽく、体育会系
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
頭脳をフルで使う少数精鋭
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