職種別の選考対策
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27年卒 ビジネス総合職
ビジネス総合職
No.489793 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 ビジネス総合職
ビジネス総合職
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 9月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 全体で約10名程度。人事担当者2名がメインで運営。 |
| 参加学生数 | 26名。1チームあたり6〜7人の計4チームで構成されていた。 |
| 参加学生の属性 | 音楽やダンス、映像コンテンツへの関心が強い学生が多く、明るくバイタリティのある属性が目立った。所属大学は様々だが、論理的な思考力とコミュニケーション能力を兼ね備えた学生が集まっている印象を受けた。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「店舗のリアル課題解決企画」というテーマで、実在する飲食店を対象に実施された。店舗の現状を分析し、フィールドワークでの店主への直接ヒアリングを通じて本質的な課題を特定。その課題に対し、USENの既存商材や最新テクノロジー、エンタメ要素を掛け合わせた新規サービスを立案し、役員へプレゼンした。
ワークの具体的な手順
現状分析と仮説立案を行った後、店舗へ出向きヒアリングを実施。課題を再特定し、解決策を企画・資料作成してプレゼン。
インターンの感想・注意した点
3日間という極めてタイトなスケジュールだったため、情報の取捨選択と議論のスピード感に注力した。特に店舗ヒアリングでは、店主の想いや運営の細部を汲み取り「真の原因」を特定することの難しさを実感した。ファシリテーターとしてチームを牽引し、単なるアイデアに留まらない「ビジネスとしての実現性」を追求した。
インターン中の参加者や社員との関わり
人事社員が各チームに密に関わり、2日目には若手社員との壁打ち、最終日には部長や執行役員からの鋭いフィードバックがあった。初日に懇親会が開催され、早い段階で社員や他の学生とフランクに交流できたため、心理的安全性が高い状態でワークに取り組むことができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
U-NEXTのイメージが強く、BtoCの動画配信事業やエンタメ全開の華やかな企業という印象。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
店舗のDXを支えるUSENの泥臭くも誠実な営業基盤が印象的で、スピード感と実行力を重んじる社風を感じた。
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