職種別の選考対策
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27年卒 ビジネス職
ビジネス職
No.491063 本選考 / 事業戦略・組織戦略・キャリア戦略の思考法を学び、就活の基準が上がる2daysインターンの体験談
27年卒 ビジネス職
ビジネス職
27年卒
事業戦略・組織戦略・キャリア戦略の思考法を学び、就活の基準が上がる2daysインターン
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本選考
明治大学 | 文系
2025年8月下旬
事業戦略・組織戦略・キャリア戦略の思考法を学び、就活の基準が上がる2daysインターン
2025年8月下旬
| 会場 | 企業オフィス(東京) |
|---|---|
| 試験時間 | 2日間 |
| 社員の人数 | 20人ー30人 |
| 学生の人数 | 50人程度 |
| 結果通知時期 | 1週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
1日目:自己紹介・課題説明→グループに分かれてワーク
2日目:ワークの仕上げ→経営陣に向けたワーク成果のプレゼン→ワーク解説・講義→懇親会
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
楽天グループの人事部として、採用戦略を考えるワーク。楽天グループのIR資料を分析して経営課題・組織課題について考え、そこから見えてくる人事課題にフォーカスし、実際に採用戦略や施策についてグループで話し合いながらまとめる。実際に考えた施策は、2日目にワンキャリアの経営陣の皆さん(楽天の経営陣に見...
ワークの具体的な手順
7-8人程度の学生と2人の社員さん(メンター)で1チームとなり、2日間ワークを進めた。上記のとおり、最初は楽天グループの経営課題と組織課題について分析することから始まり、基本的には社員さんの力は借りずに、学生だけでワークを進めた。経営・組織課題について洗い出したあと、人事課題について考え、その...
雰囲気
どの社員さんも接しやすく、グループワークもチーム一丸となって取り組めるいい雰囲気だった。
注意した点・感想
私が注意した点は、自分の強みを活かして、弱みはカバーしてもらうことでした。私は意見を出したり、多角的に物事を捉えて考えることが得意だったので、積極的に意見を出したり、議論が脱線しそうなときは「今本当に考えなきゃいけないことって何だっけ」と疑問を投げかけたりして、議論を適切に進められるようにしま...
参考にした書籍・WEBサイト
北野唯我『「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決』ダイヤモンド社 2024年9月
懇親会の有無と選考への影響
2日目の夜に懇親会があった。私自身は選考要素について一切気にせず、率直に聞きたいことを社員の皆さんに質問していたので、正直なところ選考に影響があるかはわかりません。
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