職種別の選考対策
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26年卒 ビジネス職
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No.416924 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 ビジネス職
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26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本社オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日 |
| 参加社員数 | 1チーム2人 |
| 参加学生数 | 1チーム4人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝、早慶 |
| 交通費補助の有無 | 交通費は実費分支給。宿泊費は定額(〇万/日など)で前泊もしくは後泊のいずれかはでる |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
Speeeの各事業を3年で倍以上の事業規模に成長させ、Speeeらしさを強化させるような組織施策を提案せよ
どの事業を担当するかはチームによって異なる。Speeeとはなにかを定義し、社員へのヒアリングをもとに組織課題を解決する施策を考える
ワークの具体的な手順
事業説明→中間FBを含む議論→全体発表(全体を二つにわけた予選と2チームによる決勝発表あり)→FB→懇親会
インターンの感想・注意した点
このインターン自体で合否はつかないが、常時評価され、各自のグループでの動き方についてよく見られていた。どれだけ組織課題を自分事として捉えられるか、論理だけでなく、本当にひとを動かすにはその施策でいいのか考える力がみられていた。
懇親会の有無と選考への影響
選考要素はなし
インターン中の参加者や社員との関わり
社員との関わりは多い。懇親会では違う班のメンターや事業部長クラスの社員との交流があり、会社や就活についてだけでなく人生観について話すことができた。また、班のメンター社員は夜中までワークの議論につきあってくれた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジカルな人が集まる急成長ベンチャー
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
まだまだ課題を多く抱える事業が多く、ホワイトスペースが大きい会社
根性がある社員が多い
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