職種別の選考対策
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27年卒 ITコンサルタント
ITコンサルタント
No.473189 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 ITコンサルタント
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27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
公開日:2025/11/26
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2days |
| 参加社員数 | 全体で6人ほど |
| 参加学生数 | 30人ほど |
| 参加学生の属性 | 様々だが、高学歴は少ないはず |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
架空の顧客に対するシステム導入プロジェクトに取り組んだ。具体的には、顧客役の社員へのヒアリングを通じて現状の業務フローにおける課題を特定し、解決策となるシステムの要件定義を行うワークだった。
PowerAutomateを用いたカンタンなシステム開発も行った。
ワークの具体的な手順
企業説明→ワークの説明→ワーク→発表
インターンの感想・注意した点
オンラインでの合意形成に注力した。対面と異なり反応が読み取れず、議論が停滞したためだ。解決策として、論点を常に画面上で可視化し、情報の不足を補う工夫を行った。結果、認識の齟齬を防ぎ、時間内に円滑に議論を結論へ導くことができた。
インターン中の参加者や社員との関わり
他の参加者の学生とは、議論を通じて協力した。雑談をすると言った時間はなかった。
社員はメンターとして学生に対してアドバイスを与えてくれた。
質問をしたら回答をしてくれたりもしたが、その解答は的を射ていないものも多かった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
デロイトグループの一員として、極めて高い論理的思考力と専門性を持つ集団だと想定していた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
「コンサルタント」という肩書きへの期待は裏切られた。実態はシステム導入の実務部隊に近く、社員の議論も表層的で論理の深さに欠けていた。グループの名を冠してはいるが、人材の質には明確なレベル差があると痛感した。
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