職種別の選考対策
年次:
17年卒 デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
No.2800 本選考 / グループディスカッション(GD)の体験談
17年卒 デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
17年卒
グループディスカッション(GD)
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本選考
大学非公開 | 文理非公開
4月中旬
グループディスカッション(GD)
4月中旬
| 会場 | 企業オフィス(東京) |
|---|---|
| 試験時間 | 1時間 |
| 社員の人数 | 2人 |
| 学生の人数 | 6人 |
| 結果通知時期 | 1週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
集団面接の後、休みを挟まず開始される
GDのテーマ・お題
◯◯大学の本質的な経営改善を行うには
GDの手順
はじめに、お題についての資料が渡される為、それを読み込む時間を取った。
次に、本質的な経営改善とは何か定義づけを明確にし、達成するには何が課題なのか資料を参考にしながら議論をした。
最後に、挙がった最重要な課題に対して、どのような解決策があるのか、実現可能性、効果、リスクを軸に検討した。
GDが始まる前のアイスブレイクの有無
一人ずつ簡単に自己紹介
プレゼン時間の有無
5分間で結論とそれに至った経緯を発表
選考官からの質疑応答の有無
なぜその結論に至ったのか
その結論でお題は達成されるのか
他に良い方法はなかったのか
雰囲気
コンサルにしては珍しくガツガツしておらず、和やかに進んだ。
注意した点・感想
課題解決型のグループディスカッションだった為、定義づけ・現状分析→課題抽出→解決策の提示という流れで議論が進むように意識した。
一般的なグループディスカッションでは、課題に対しての解決策がただのアイデアベースになってしまいがちだが、コンサル職のディスカッションだったため、上記の流れでの進行は...
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この先輩の選考ステップ
準備
本選考
内定
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