21年卒 コンサルティングコース※現在募集なし
コンサルティングコース※現在募集なし
No.123565 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大阪オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 数時間 |
| 参加社員数 | 2チーム(1チーム4・5人編成)あたりに1〜2人 |
| 参加学生数 | 9人 |
| 参加学生の属性 | Fラン〜関関同立といった関西の大学出身生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
【取り組み】データ分析から各部署の抱える問題を正しく捉えて課題を設定し解決策を考える
【具体的な業務内容】4部署それぞれの品質が下がりお客様からの不満もある中、社員のモチベーションも下がり、新入社員を採用しても辞めて、以前から働く社員をも辞めていく為、育成も追いついていない状況の解決策を提案...
ワークの具体的な手順
⒈自己紹介 ⒉問題解決のSTEP&POINT ⒊個人&グループワーク
インターンの感想・注意した点
【特に努力したこととその結果】問題の根本原因として新規営業にかかる工数の多さを見つけ出し、この問題を課題化するに加え、優先度を考えながら、実行プランに落とす前段階まで取り組んだ。パーソルプロセス&テクノロジー社員さんより「沢山出した解決策の中から、最適な打ち出を選択する為には、評価軸(QCD)...
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者は皆、大学生である。グループワークの為、協力しもって関わる事が求められる。前半は社員の方は参加者全体に対して講義形式だが、後半は学生からのプレゼンに対してチームごとに評価される。ワーク終了後に個別でも質問を受け付けて下さる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
“パーソル”の社名は知っていたが、そのプロセス&テクノロジーに関する業務内容に対しては無知だった為、ノーイメージ。ただ、「はたらいて、笑おう。」という理念に惹かれていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
コンサルティングの初級編を学べ、ITを用いて企業の課題解決をする影響力の大きさに入社前からやりがいがあるのではないかと+イメージを抱けた。
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体験談を読んだら、次は自分の強みを整理しよう
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