職種別の選考対策
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27年卒 戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
No.482660 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
東京大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 1チーム1人、全体で10人ほど |
| 参加学生数 | 50人ほど |
| 参加学生の属性 | 東京一科、早慶、地方旧帝レベルがマジョリティ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある架空企業のオペレーションに関する資料を見て、その課題を特定してソリューションを提案するワーク。途中、クライアント(に扮した社員)への聞き取りがあり、最終日にはオンラインでプレゼンを行う
チームは4〜5人
ワークの具体的な手順
チームビルディング、議論、聞き取り、資料作成、発表
インターンの感想・注意した点
オンラインでありながら、とても楽しいインターンシップだった。
ただでさえ議論しづらいオンライン環境であるため、チームビルディングで仲良くなれるように努めた。
進め方の目安が提示されるため、それを小ゴールとして、タスク化して進める力が身についた
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者とはオンラインで5日間みっちりと議論する。心理的安全性を築かないと厳しいだろう。
社員の方は各班1人ついてくださっていて、議論を見て、時々アドバイスをくれる他、毎日の終わりにフィードバックをいただける。
また、スラックで個人的な質問にまで答えてくださる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
色々やりすぎてもはや何がメインの企業かわからない
そこでのコンサルティングがどう働いているのかわからない。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
テクノロジーの企業。コンサルティングはテクノロジーを軸足にしたDX化を上流から下流まで行うほか、戦略策定などもおこなっている
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