職種別の選考対策
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27年卒 戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
No.496904 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年8月 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 五日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり1人、全体で10人ほど |
| 参加学生数 | 1チームあたり6人、全体で50人ほど |
| 参加学生の属性 | 早慶や地方国公立大学 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある業界での課題についてコンサルタントとして課題解決に取り組む。ひたすら課題の因数分解を行いそこからどんな解決策を導くのかのロジックを重視する必要があった。最終日のプレゼンテーションに向けて、五日間の中でPM報告や顧客相談の時間が設けられていた。
ワークの具体的な手順
クライアントインタビューとPMレビューに向けて、課題の特定や施策の調査などを進めた。
インターンの感想・注意した点
ワークの時間では、議論が行き詰まってしまった時、見直すべきポイントが何か、資料を画面共有しながら班員に自分の意見を共有することで、方向性を見失わないようにした。
またワークの時間以外で、コンサルタントに求められる考え方のセミナーの時間が多く設定されていて有意義なインターンであった。
インターン中の参加者や社員との関わり
1チームに対して一人若手の社員の方が、五日間ずっと議論を見守ってくれる。わからないことや議論が停滞した時に、的確なアドバイスがもらえる。また、他の社員とも社員交流会の時間などで気軽に質問することができ、理解が深まった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略コンサルについての理解がイマイチ掴めていない。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
外資と日系のいいとこどり、の社風のイメージが湧いた。
またコンサルタントとして、地道にロジックを積み重ねることの重要性に気付いた。
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