職種別の選考対策
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27年卒 戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
No.490734 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
戦略コンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 八月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 5人 |
| 参加学生数 | 30人 |
| 参加学生の属性 | 不明 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
テーマ、お題は守秘義務のためここでは伏せます。
一般的な戦略コンサルティングワークを基に、架空の企業に対して、課題解決ワークを行いました。戦略コンサルタントのため、主に業務の上流部分のワークを担いました。
ワークの具体的な手順
前提確認→GD→発表→社員FB
インターンの感想・注意した点
実際のビジネス課題を題材に、テクノロジーを用いて価値創出を行うプロセスを体感できた点が最も印象的だった。特に、課題定義の段階で仮説を構造的に整理し、顧客視点と技術視点を往復しながら解を磨く姿勢に、IBMの強みを感じた。社員の方からのフィードバックも具体的で、思考の深さを一段引き上げられた経験だった。
懇親会の有無と選考への影響
優秀者は連絡が来るそうです。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者は多様なバックグラウンドを持ち、議論の切り口も異なっていたため、互いの強みを引き出す役割を意識した。社員の方々は常に顧客視点を軸にフィードバックをくださり、思考の甘さを的確に指摘していただいた。対話を通じて、考え抜く姿勢の重要性を実感した。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前は高度な技術力を強みにする企業という印象が強かった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
参加後は、技術そのものではなく、顧客課題を起点に価値を設計する姿勢こそがIBMの本質だと感じた。社員の方々も知的好奇心が高く、常に学び続けるプロフェッショナル集団という印象に変化した。
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